МТОР на Дальнем Востоке будут управлять вместе с иностранными инвесторами
Особенностью нового преференциального режима на Дальнем Востоке, международной территории опережающего развития (МТОР), станет совместное управление с зарубежными партнерами. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на статс-секретаря – заместителя главы Минвостокразвития Павла Волкова.
«Особенность такой ТОР в том, что в ней должен присутствовать иностранный элемент, как правило, это совместные предприятия. Еще одной особенностью является то, что управлять этой территорией можно будет тоже совместно с управляющей компанией из-за рубежа», – сказал Волков в рамках фестиваля «Берингов пролив» на Чукотке.
Законопроект о МТОР разрабатывается по поручению президента РФ Владимира Путина. Ранее РБК Приморье сообщал, что наиболее заинтересованы в создании МТОР Приморье, Приамурье, Хабаровский край и Еврейская автономная область, об этом говорил министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков. То есть те регионы, которые граничат с КНР. Однако на сегодняшний день приоритетной площадкой выбрано Забайкалье. О создании МТОР до конца текущего года в Приморском крае заявлял также глава региона Олег Кожемяко.
Вместе с тем, как рассказал Павел Волков, министерство готово «рассматривать площадки, которые максимально будут приближены к условиям инвестора». Он также добавил, что ведомство разрабатывает пакет преференций для потенциальных инвесторов.
Напомним, резидентами международной ТОР могут стать иностранные компании, чьи капиталовложения составят не менее 500 млн рублей. Рассматривается возможность применять процедуру свободной таможенной зоны – ввоз товаров без уплаты пошлин и налогов, закон о валютном контроле. Россия рассчитывает на сотрудничество в сфере промышленности и технологий, а также для «реализации совместно с иностранными партнерами из дружественных стран проектов по производству конкурентоспособной продукции с высокой добавленной стоимостью и высокотехнологичных проектов».
Еще больше новостей в телеграме РБК Приморье. Подписывайтесь.
