Новым инструментом для обновления дальневосточных городов может стать механизм комплексного развития территории (КРТ). Привлекает он и девелоперов в Приморье. Почему застройщикам интересны такие проекты и что получат жители, РБК Приморье рассказал руководитель группы компаний «Эдельвейс» Андрей Беззубкин.

— Прежде чем поговорить о конкретных проектах КРТ, давайте начнем с ситуации на рынке Приморья. Четвертое место край занимает в стране по объемам строительства жилья. Но как это оценивает бизнес?

— В Приморье действительно стало значительно больше проектов жилищного строительства. Количество предложений в разных районах возрастает, теперь клиент может выбирать, где и как ему жить, и он подходит к выбору тщательно. Мы видим, что время сделки увеличивается, клиент более избирательный. И это означает только благо для клиента.

— А вы не боитесь затоваривания рынка с учетом темпов и объемов строительства жилья?

— Клиент дольше выбирает и, соответственно, цикл сделки продаваемых объектов увеличивается. Но в нашей стратегии компании мы реализуем проекты в городе, и к нам приходят люди, которые улучшают свои жилищные условия. В портфеле нашей компании и в стратегических задачах нет большого объема стройки, мы строим под своего клиента, который избирательный и хочет комфортно жить. В этой парадигме мы двигаемся и видим будущее за этим.

— Вы до сих пор строили ЖК во Владивостоке, сейчас будет реализовываться масштабный проект КРТ Тунгусская-Тюменская, 6,5 га. Почему решили взяться за КРТ? Для вас это новый этап развития?

— Наша команда родом из Владивостока, Приморье — наш домашний регион. Мы здесь живем и реализуем проекты только в городе. Мы органически растем. Наш первый жилой проект был как раз на улице Шилкинской, это соседняя территория с КРТ Тюменская. Как горожанам, нам хочется сделать пространство, город лучше, чтобы его выбирали, чтобы люди приезжали сюда и здесь строили свою жизнь. Тот же пример на улице Шилкинской: там реализовали в последующем несколько объектов, в том числе коммерческий, который уже открыт. Там работают кафе, спортзал, салон красоты. И это пространство доступно для всех людей с улицы Шилкинской. Видим, как пространство меняется, как привычки людей меняются. Люди гуляют, дети время проводят, на это приятно смотреть. То есть у нас по факту уже есть небольшой опыт развития проектов небольших КРТ.

— Это вы говорите, как житель Владивостока. Но с точки зрения бизнеса, проект КРТ — это гораздо больше затрат, потому что нужно решать вопросы инженерной и социальной инфраструктуры. В чем выгода для бизнеса?

— Проекты КРТ, особенно на первоначальном этапе, — два-три года, это гораздо сложнее, чем взять уже готовый участок и просто начать проектировать, строить, реализовать. Но это тот механизм, который определяет твою стратегию развития вдолгую. Здесь, со своей стороны, муниципалитет получает на территории надежного партнера, девелопера, который может, — в нашем случае 7 лет, — заниматься этой территорией.

— Давайте тогда подробнее о том, что будет в результате на Тюменской. Начнем с жилой застройки. Что это будет?

— КРТ Тюменская — это уникальный проект благодаря тому, что на территории уже существует Нагорный парк, туда уже инвестировано много сил, ресурсов, денег, существует керлинг-центр «Дом со льдом», есть дорога, которую муниципалитет сделал. С другой стороны, наша застройка — там около 1 га благоустроено, мы тоже сделали дорогу и аллею. Тюменская позволяет всю эту экосистему замкнуть. Что там будет сделано? Это безусловно жилая застройка, комбинированный объект социальной инфраструктуры — совмещенные школа на 300 мест и детский сад на 130. Предусмотрена реконструкция двух дорог и еще надземный переход есть в обязательствах. Эти элементы и будут реализованы на этой территории.

— Будете строить высотки? Были вопросы по Тюменской к этажности домов. В частности, опасения от горожан, что 30-этажными высотками застроят видовую площадку.

— В нашем проекте участвует команда бюро Concrete Jungle и его руководитель Феликс Машков. Они реализовывали Нагорный парк. Мы проводим аудит мастер-плана территории, которая была предложена в рамках постановления о КРТ, и с уважением относимся к уже созданному контексту. Что это значит? Есть Нагорный парк, видовая площадка. И мы планируем застройку, чтобы высотность жилых объектов не ухудшала видовые характеристики Нагорного парка. То есть логика всего проекта, в том числе выстроена с уважением к контексту. Если делить этот проект КРТ на части, то планируется и высотная часть, она будет примыкать — то, что мы видим концептуально — к улице Шилкинской, к тем проектам, которые мы уже реализовывали. Там будет более высотная застройка, а ближе к парку она будет уменьшаться.

— Какие сложности на первом этапе вы видите при реализации такого масштабного проекта?

— Мы начинаем работу с общественностью, я думаю, что там будут разного плана вопросы, связанные с расселением. Это деликатный вопрос, но у нас есть опыт работы с ним. Уверены, что получится удовлетворить потребности людей. Предварительно для себя, когда выходили на процедуру аукциона, просмотрели территорию, оценили, посмотрели, что за объекты на ней расположены. Мы понимаем рынок таких объектов, сколько они стоят, чтобы люди получили равнозначные условия на похожей территории. Рынок позволяет это сделать.

Видим вопрос инженерной инфраструктуры — там по электричеству лимитов нет, но также здесь содействие администрации города и Приморского края. Будет реализовано строительство подстанции, то есть эти лимиты должны будут появиться. Это те вопросы, с которыми нужно работать, как бы они нас не пугали, мы готовы действовать.

— КРТ становится одним из главных градостроительных трендов. Можно сказать, что этот механизм определит, как будет выглядеть город будущего, как будет выглядеть Владивосток?

— Я, как профессиональный участник рынка, могу твердо сказать, что это действительно так. Механизм КРТ позволяет девелоперу и муниципалитету синхронно развивать территорию, комплексно подходить. Потому что зачастую, когда мы делаем какой-то отдельный проект, у нас нет такого инструмента. Мы ищем возможности, как выстроить диалог с муниципалитетом, сетевыми организациями и предусмотреть лучшие практики развития городской среды. А здесь этот инструмент позволяет всех усадить за стол переговоров и сделать лучшее. Причем, то, что я наблюдаю: все предполагаемые КРТ друг друга усиливают. Они относительно рядом находятся, в обозримом будущем все их можно будет реализовать, и существенно изменится определенная часть города. Это будущее.