Солнце и звезды не воюют на небе: в чем курорты Приморья превосходят Сочи

Фото: РБК Приморье

Путешественники прокладывают маршрут на Восток. Строительство туристской инфраструктуры и создание условий для привлечения инвестиций в этой отрасли – задача, которая теперь входит в число приоритетов развития Приморского края. О масштабных проектах, которые реализуются на юге Дальнего Востока – в Хасане, рассказал управляющий проектом Туристический парк «Бухта Табунная» Владимир Насулич.

– Владимир, Хасан в скором времени станет своеобразной туристической Меккой Дальнего Востока, когда будет реализован масштабный проект по строительству круглогодичного курорта. Но вы стали заниматься развитием туризма в тех местах еще до того, как это, грубо говоря, стало мейнстримом. Бухта Табунная – это первая ласточка, первый камень в основании, если можно так выразиться. Тяжело было быть первым?

– Первыми нас называть нельзя, потому что порядка 30 лет в Хасанском округе бизнесмены занимаются развитием территории под ведение туризма, просто кто-то в более успешной степени, а кто-то в отсталом виде. Проект туристического парка «Бухта Табунная» отличается тем, что выстраивает структуру развития достаточно большой территории под ведение туризма в самых современных тенденциях. Пусть это звучит высокопарно, но за этим стоит четко проработанный план действий, которому мы следуем на протяжении двух с лишним лет. Это касается подготовки территорий для предстоящего строительства объектов размещения туристов. То есть мы не пошли путем: поставили и смотрим – прижилось, не прижилось, поехали туристы или нет, мы провели достаточно широкий спектр исследований этого земельного участка, который вылился в мастер-план развития территории. И строго следуя законам сохранения энергии, вернее – территории, мы прошли этим путем достаточно далеко. Мы можем доложить обстановку по строительству проездов, она у нас позитивно складывается. По развитию электрической сети мы совершили ряд технических поступков, которые следующим поколением после нас будут учитываться как правильные, верно заложенные шаги, вне зависимости от того, какие в итоге объекты размещения там появятся. В этом направлении мы потратили достаточно энергии, отработав с большинством передовых компаний, занимающихся предложениями по строительству объектов до пяти звезд. И эти компании уже сделали свои предложения, которые мы расцениваем как применимые в будущем на этой территории. Как и многие сейчас мы прошли путь и в тенденции модульных домиков и глэмпингов, смотрим на территорию и с этой стороны, у нас земельный участок в интересном ландшафте. Для разного вида объектов там найдется применение, когда мы все-таки окончательно решим, каким объектам правильнее там разместиться.

– То есть все в процессе, все подвижно? Все зависит то того, какой будет спрос, и что больше подойдет этой местности?

– Не совсем так. Мы уже примерно представляем, какие объекты мы могли бы себе позволить, как инвестор, и какие объекты были бы интересны инвесторам со стороны. Например, отработка строительства гостиницы на 123 номера с компанией туризм.рф подсказала нам вектор ухода от трех звезд, на которые мы ориентировались ранее, к четырем звездам. И мы пересмотрели финансовую модель и бизнес-план с той точки, на которую раньше не замахивались. Четыре звезды – это уровень, пусть не Сочи, где стараются категорию пять звезд применять в отелях, но все же для нашей территории – это планка, которая нам интересна. Вероятно, мы к ней будем подтягиваться.

– С какими трудностями вы столкнулись, когда только начали реализацию проекта?

– Необжитые территории. Мы говорим о полуострове Янковского, который, слава богу, не застроен никакими объектами, которые пришлось бы сносить и что-то на их месте моделировать сызнова. Нам в наследство достались непроходимые тропы, а теперь там широкие проезды с тротуарами. Полтора-два года назад, когда мы сделали первый шаг, все выглядело совсем не так, как сейчас. Мы, естественно, волновались, но шагнули и теперь можем сказать, что стратегия выбрана верно. Мы действуем согласно планам, которые разработали инженеры достаточно высокого технического уровня. Тем самым мы и себя уберегаем от ошибок, и тех, кто пойдет с нами дальше, то есть потенциальных соинвесторов, которые захотят строиться на нашей территории. Здесь подразумеваются широкие технологические проезды, которые в развитии территории сыграют роль дополнительных сетей. Это и развитие электросети, водоподготовка, водоотведение. Все это, безусловно, научная работа, которой мы посвятили достаточно времени, отказавшись от идеи начать вести бизнес здесь и сейчас. Мы до сих пор его там не ведем. Но территория, как говорят, подконтрольна, мы занимаемся очисткой пляжа, косим заросли травы, превращаем это все в сено, которое неподалеку расположенный колхоз применяет удачно в своих целях. То есть мы сейчас совершаем вещи, которые обычно делают, когда бизнес уже ведется. У нас все немного по-другому. И мы горды тем, что мы себе не наврали: стратегия сохранилась и приносит результат. У нас появились интересанты с западной части, которые нам предлагают хорошие идеи для развития.

– На каком этапе сейчас работы? Сейчас вы занимаетесь пляжем, покосом травы, вы сделали проезды. Что еще сделано и что предстоит в ближайшее время?

– Предстоят работы по ландшафту. Они включают в себя подготовку площадок для застройки. Это замена грунта и проведение сетей – достаточно энергоемкие истории, но без них нельзя шагать дальше. На этом этапе мы сейчас находимся. Это и подготовка воды: нам повезло с качеством подземной воды, согласно исследованиям, она близка к идеалу. Вообще очень много позитивных вещей эта территория продемонстрировала, не говоря уже о самом море, которое в Табунной отличается более теплой водой, это общеизвестный факт, и достаточно чистой, потому что течение проходит мимо из глубин Японского моря. Мы наблюдаем за тем, как эта территория ведет себя в разное время года: когда появляются льды, уносит их или приносит, как ведут себя ручьи, в том числе в тот самый столетний дождь, который был в прошлом августе. Моделируя движение воды, мы учитываем возможные экстремальные расклады поведения водных объектов. Подтверждение тому, что мы все сделали правильно, мы получили в начале сентября прошлого года, когда все объекты устояли под 120% нагрузкой.

– То есть главное – грамотно спланировать, чтобы инженеры максимально предусмотрели все риски еще до начала работ. А как, по-вашему, что является главным тормозом для развития туристических объектов в Хасане?

– Если говорить о тормозе, который прямо тормозит так, что ты не едешь, то, наверное, такого нет. Если нет тормозов в голове, то ты двинешься в любой истории, вне зависимости от низких начальных данных. В нашем случае Хасанский округ – это территория привлекательная для развития туризма на протяжении десятков лет. Я начинал свою деятельность в начале 90-х с туризма в простой форме в Маньчжурке под Славянкой и рад тому, что мне это довелось здесь быть снова. На сегодняшний день, пожалуй, незаселенные территории и отсутствие подготовленных кадров – это тормоз, над которым нужно срочно поработать, поскольку ощущение, что кадров не хватает, мы испытываем уже сейчас на уровне инженеров, готовых работать на территориях в стороне от Владивостока, и на уровне персонала, который готов тянуться к четырем звездам, принимать туристов с запросами на четыре звезды, на пять. Конечно, институты должны были начать готовить этих людей несколько лет назад. Я считаю, что это одна из основных проблем, к решению которой нужно прикладывать усилия срочно и всем вместе. Иначе мы будем хантить более или менее интересных специалистов друг у друга.

– Кадровый голод – общая проблема для отраслей экономики, но туризм во время пандемии, конечно, потерял очень много ценных кадров, которые просто ушли из отрасли в другие сферы.

– Но и пришли тоже. Ведь пандемия стала чертой для дальнейшего роста внутреннего туризма: те, кто не уехал, поехали по базам и качнули эту индустрию достаточно масштабно.

– А как вы считаете, когда будут реализованы масштабные туристические проекты, как у вас в бухте Табунной и в бухте Алеут, сможет ли Приморье конкурировать с Крымом и Сочи, или у нас своя история и своя отдельная ниша?

– Не хочется говорить высокопарно, но я все же скажу так: звезды и солнце не воюют на небе. Турист, который пресытился поездками в Сочи и Краснодарский край, для нас хорош тем, что он со своей завышенной планкой потребностей начинает ехать в нашу сторону, тем самым подчеркивая, что шашлычницы на углу – не то, что его интересует. Люди приезжают со своей экипировкой, они готовы проходить десятки километров пеших маршрутов для того, чтобы посмотреть видовые точки, которых у нас в Приморье предостаточно. Этот новый турист как раз и будет тем повышающим уровень предоставления услуг триггером, на который мы сейчас делаем ставку. То есть помимо дополнительного притока туристов, есть высокого уровня турист, который уже поехал, он уже здесь в Приморье, и на него нужно нацеливаться. Наша миссия – подготовить дополнительную территорию для того, чтобы туристу с запада страны было интересно ехать в Приморье, а не в Сочи. Мы, наверное, подправим этот вектор интересными предложениями по локациям, расшифруем наши знаменательные места, наши бухты, уже находящиеся на слуху. Это не только Табунная, это и Витязь, и юг Приморья в сторону косы Назимова. Места полно, но для размещения туристов, мы должны готовить объекты более высокого уровня. Они не хотят в Андреевке останавливаться в сарайчике. Мы это учитываем.

– Каким потенциалом обладает Приморский край в сфере туризма. Что мы можем предложить инвесторам и туристам такого, от чего они не смогут отказаться?

– Вы знаете, будучи давним поклонником этой территории, я могу в защиту произнести очень много фраз, я имею право на эту тему размышлять, имея большой объем насмотренности территорий других государств. Там я видел не менее яркие красоты и ландшафты, но, если вы не были здесь под водой…Там на глубине 35 м – Марс, он несравним ни с чем. То есть это для отдельной категории туриста, и он будет впечатлен. Как правило, эти люди знают, за чем они едут, они приезжают подготовленными. Эта тропа будет расширяться, и не потому, что труднодоступными стали территории других государств. Просто это то, до чего раньше руки не доходили. Мои друзья аквалангисты когда-то хлынули изучать Мексиканский залив, территорию других государств, потратили на это десятки лет и долларов, а теперь они здесь ныряют на Желтухина, на Цивольки – в тех местах, о которых я им рассказывал в начале создания мотивации, где нужно попробовать себя. Тогда они понеслись в жару, теперь эти ребята здесь. И я уверен, что переоценка качества природного ландшафта будет происходить все стремительней, потому что Приморье – это круто. Ландшафт, который здесь очень сильно отличается от Сочи. Не хочу ничего плохого сказать о Черном море, лучше буду говорить про Японское со знаком плюс. Здесь только дифирамбы можно петь – нереальной крутизны море.

Еще больше новостей в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь.