ЧЭЗ: как МСП Дальнего Востока адаптируется к налоговой реформе
Эксперты о том, почему закрываются бизнесы, какие отрасли под угрозой и как удержаться на плаву
Фото: shutterstock
Более 30% представителей малого и среднего предпринимательства (МСП) в России рассматривают возможность закрытия или продажи своего бизнеса. Такие данные получены в результате совместного исследования Фонда общественного мнения и Высшей школы экономики. За первый квартал текущего года показатель вырос на 8 п. п. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Общая доля пессимистично настроенных предпринимателей достигла 52%, что превышает даже показатели 2022 года, когда на фоне санкционного шока показатель составлял 38%. По данным опроса «Опоры России», ситуация выглядит еще более тревожной: почти 95% бизнесменов отметили ухудшение положения, хотя 2% респондентов сообщили об улучшении ситуации в текущем году.
На Дальнем Востоке наблюдаются разнонаправленные тенденции. С одной стороны, в начале года зафиксирован максимальный за последние 7 лет уровень предпринимательской активности: количество субъектов МСП превысило 344 тыс. человек. При этом по сравнению с 2019 годом вырос микро- и средний бизнес, а число предприятий сегмента малого предпринимательства сократилось с 12,1 тыс. до 10,8 тыс., говорят данные ФНС.
С другой стороны, часть предпринимателей публично объявляет о закрытии своих предприятий — в соцсетях появляются сообщения о прекращении работы магазинов, студий, заведений общепита. Например, во Владивостоке сократил масштабы один местных «долгожителей» — магазин одежды «Бульвар»: компания перестроила систему, ушла в онлайн, а оффлайн точку закрыла с распродажей одежды, мебели и инвентаря.
В рамках программы «Что это значит» эксперты поделились с РБК Приморье своей точкой зрения на ситуацию с выживаемостью бизнеса и дали свои прогнозы.
Положение дел
Сложности бизнеса во многом связаны с адаптацией к новому налоговому режиму, об этом рассказал экономист, кандидат экономических наук, финансовый эксперт Максим Кривелевич. Он отметил, что для большинства компаний введение НДС фактически означает налог с продаж — предприниматели выбирают ставки 5–7% и не могут принимать НДС к зачету. Это приводит к тому, что менее устойчивые игроки уходят с рынка. При этом спрос на товары и услуги сохраняется, поэтому у тех, кто сумеет адаптироваться, есть шансы на рост с 2027–2028 годов.
«У малого бизнеса все ровно настолько плохо, насколько должно быть плохо при таком налоговом режиме. Дело в том, что если человек болен гриппом, то для него высокая температура и плохое самочувствие — это нормально. Сейчас происходит адаптация к принципиально новому налоговому режиму», — пояснил Кривелевич.
Часть предпринимателей находит выход в специальных режимах налогообложения. В частности, для многих стала спасением АУСН — автоматизированная упрощенная система с увеличенными лимитами и более простыми условиями ведения деятельности. Но доступна она лишь компаниям с численностью до пяти сотрудников и оборотом до 60 млн руб. в год.
«Для многих выходом стала АУСН — упрощенная система налогообложения. Это, во‑первых, увеличенные лимиты, во‑вторых, там более понятные условия ведения деятельности. Но есть, конечно, ограничения: должно быть количество сотрудников до пяти человек, оборот — до 60 млн руб. в год», — отметил предприниматель и финансовый консультант Виктор Пахмутов.
По мнению бизнесмена, лучше всего чувствуют себя микробизнес и производители инновационных товаров. Россия активно развивает производство, и для этих сфер существует много льгот.
Региональные меры поддержки также играют важную роль. В Приморье создан центр налогово‑финансового консультирования, проводятся обучающие мероприятия, оказывается помощь в привлечении экспертов на аутсорс. Эффективность этих мер зависит от бизнес‑модели компании: те, кто предлагает уникальный продукт, чаще показывают рост даже в условиях высокой конкуренции.
«Мы создали центр налогово‑финансового консультирования, регулярно проводим различные мероприятия, нацеленные на повышение понимания предпринимателями особенностей налогообложения и финансового контроля. Кроме того, оказываем помощь в привлечении специалистов на аутсорс и финансовых экспертов — чтобы предприниматели могли получить консультацию, которая касается конкретного бизнеса», — рассказал исполнительный директор АНО «Центр поддержки предпринимательства Приморского края» Андрей Шевченко.
Он добавил, что торговые компании, работающие с уникальными товарами, недоступными на маркетплейсах, демонстрируют позитивную динамику, тогда как игроки в высококонкурентных сегментах сталкиваются с трудностями.
«Есть компании, работающие в одном сегменте — например, продают одежду. Но те, кто представлен на маркетплейсе, сталкиваются с высокой конкуренцией и проблемами. А компании, выбравшие модель продажи чего‑то уникального, чего невозможно найти на маркетплейсе, показывают рост», — подчеркнул Шевченко.
Уязвимости и послабления
Серьезное влияние на бизнес в регионе и на Дальнем Востоке оказывает реформа специальных налоговых режимов для резидентов свободного порта Владивосток и ТОР, считает Максим Кривелевич. После 1 января 2026 года условия для новых компаний изменились: ключевая льгота — льготная ставка 7,6% социальных платежей от фонда оплаты труда — исчезла, а получение других льгот усложнилось. Это создает переходный период: те, кто уже является резидентом и пользуется действующими льготами, имеют преимущество, а новые игроки сталкиваются с повышенными издержками.
Однако есть и хорошие новости — некоторые, наиболее уязвимые отрасли, получили послабления.
«С 1 апреля и до конца года сделали большое послабление для общепита: временно освободили от НДС на ближайшие три квартала и убрали требования по средним зарплатам у сотрудников. Те, кто успел перестроить бизнес до второго квартала, воспользовались этими мерами. Крупные и средние заведения адаптируются, а мелкие, не успевшие перестроиться, закрываются», — пояснил Виктор Пахмутов.
Ключевую роль в выживании бизнеса будет играть доступ к недорогим финансовым ресурсам. Компании, которые смогут получить кредиты по низким ставкам — например, через краевые кредитные организации (под 5% годовых на сумму до 5 млн руб.), — получат конкурентные преимущества перед коллегами.
«Выигрывает тот, кто находит источник недорогих денег. Кто его найдет, у того все будет хорошо. Кто его не найдет, тому можно не ждать весны», — резюмировал Максим Кривелевич.
Наиболее уязвимы отрасли с высоким уровнем закредитованности — прежде всего мелкая торговля, часть сферы услуг и перевозок. В этих секторах банкротство может наступить быстро при снижении доходности.
Чтобы не допустить наступления негативных последствий, предприниматели активно пользуются мерами поддержки — участвуют в грантовых программах, обучающих акселераторах, получают помощь в регистрации товарных знаков и организации зарубежных выставок. Эти инструменты позволяют снижать затраты и наращивать компетенции.
«Стараемся пользоваться всем, чем только можно. Мы участвовали в различных проектах центра «Мой бизнес»: привозили сюда китайцев в рамках бизнес‑миссии для одного из проектов, получали в рамках IT‑проекта гранты «Приморский старт», регистрировали товарный знак, участвовали в выставках за рубежом. То есть много чего центр «Мой бизнес» делает. И за это ему большое спасибо», — поделился опытом Виктор Пахмутов.
