В Якутии стремятся к новым рекордам по добыче угля, золота и киносборам

Фото: РБК Приморье

Якутия является дальневосточным лидером по объему инвестиций в основной капитал, при этом каждый четвертый рубль, привлеченный в экономику региона, обеспечен соглашениями в рамках Восточного экономического форума. О новых договоренностях на полях ВЭФ и о новых рекордах региона РБК Приморье рассказал глава Республики Саха Айсен Николаев. Так, в Якутии рассчитывают обновить максимальные показатели по добыче угля и золота, но вместе с тем правительство делает ставку на развитие креативных отраслей – региональное кино сейчас находится на пути от культурного феномена к экономически успешной индустрии.

– В ходе пленарного заседания Восточного экономического форума Владимир Путин, говоря об экономических показателях Дальнего Востока, заявил, что Якутия, Амурская область и Сахалин – лидеры по инвестициям в основной капитал. Причем Якутия на первом месте – 4,5 трлн руб. В чем ваш секрет?

– Безусловно, для нас очень приятно, что президент назвал нас лидерами по объему привлеченных инвестиций в экономику Республики за последние годы. Также у нас самый большой валовой региональный продукт на территории Дальнего Востока, и он увеличился за последние 7 лет практически в 3 с лишним раза. Конечно, это происходит благодаря политике по развитию Дальнего Востока, по поддержке экономики Дальнего Востока, которая проводится в стране.

Это политика нашего президента, и, может быть, одно из наиболее удачных ее применений – Якутия. Потому что огромные природные богатства Якутии в последние десятилетия действительно начинают служить на пользу всей страны. Это и «Сила Сибири», и нефтепровод Восточная Сибирь – Тихий океан, это якутские уголь и золото. Мы сейчас по производству угля, по добыче золота вышли на стабильно второе место в стране, раньше были четвертые-пятые. Мы сейчас пятые в стране по добыче нефти и газа. Мы первые в мире по алмазам, но это всегда было так.

И конечно же, очень важно, я считаю, что за последние годы серьезное развитие получили креативные индустрии, развитие человеческого капитала. Это основа основ – есть люди, которые могут творить то, что сейчас некоторое называют экономическим чудом. Но я бы так громко не стал называть. Мы одни из наиболее быстро развивающихся экономик страны. Кстати говоря, по объему валового регионального продукта: если раньше мы были в третьей десятке, то сейчас уже вплотную начинаем подбираться к первой.

– Вы обозначили темы, о которых я как раз хочу подробнее поговорить: это и уголь, и золото, и креативные индустрии. Но сначала про Восточный экономический форум. Юбилейный ВЭФ – повод подводить некоторые итоги. Для Якутии форум стал очень успешным с точки зрения привлечения инвестиций: более 200 соглашений было заключено на полях ВЭФ, инвестиции в экономику составили более 1 трлн руб. Можете выделить какие-то наиболее успешные, наиболее масштабные проекты?

– Я сам был удивлен, когда такую статистику посчитали именно по количеству реализованных проектов. Получается, что каждый четвертый рубль, привлеченный в экономику Якутии, привлечен благодаря тем соглашениям, которые были заключены на Восточном экономическом форуме в разные годы. Я помню многие из них. Это тот же проект по Тихоокеанской железной дороге, это начало строительства Ленского моста, это проекты, связанные с золотодобычей – мы уже запустили золоторудный комбинат «Нордголд» в Олекминском районе.

Это то, что лежит прямо на поверхности. А кроме этого есть проекты социальные, образовательные, гуманитарные, культурные, которые, конечно, тоже должны идти на ряду с экономическими договорами. Потому что экономики без людей не бывает, а люди – это больницы, школы, дома, дворцы культуры, это креативные индустрии.

– В этом году планировали порядка 30 соглашений заключить на ВЭФ. Сколько в итоге заключили?

– Мы считаем, что где-то на 100 млрд руб. уже подписано соглашений (на момент записи интервью – прим. ред.). Очень интересные соглашения. Кстати говоря, мы впервые вышли на заключение договоров с крупнейшими маркетплейсами – и с «Озоном», и с «Вайлдберриз» – обе компании будут строить у нас свои логистические помещения.

С маркетплейсами, с «Яндексом» у нас соглашения подписаны. Соглашение подписано по реализации очень интересных проектов – не чисто экономических и не чисто культурных. Таких, например, как «Всемирный центр мамонта», который будет строиться при поддержке Корпорации Развития Дальнего Востока и «Газпромбанка». Это объект, в котором с одной стороны фундаментальная наука ставит перед собой цель оживить мамонта, а с другой стороны – парк ледникового периода, где дети и взрослые могут воочию наблюдать, как развивалась жизнь в ту эпоху, какие животные жили на территории Якутии, любоваться разными красотами. На улице Дальнего Востока в павильоне Якутии уже продемонстрировали останки мамонта. Это один из лучших сохранившихся образцов, найденных за последние десятилетия.

– Хочу с вами поговорить об угольной отрасли. Это один из основных секторов экономики Якутии, но сейчас угольная промышленность в целом в стране переживает непростые времена. Тем не менее, в Якутии с углем все складывается неплохо. И несмотря на все вызовы, несмотря на кризис, несмотря на то, что сейчас в тренде альтернативные источники энергии, вы вполне успешно продолжаете делать ставку на уголь.

– Угольная промышленность Якутии за последние несколько лет сделала колоссальный рывок. В 2018 году мы добывали порядка 15 млн т угля. По прошлому году добыли более 49 млн т. Я могу уже сейчас официально сказать, мы имеем все предпосылки, что в этом году Якутия преодолеет рубеж добычи в 50 млн т угля. Идем с опережением прошлогоднего графика приблизительно на 10%.

Это для нас особенно значимо и потому, что в этом году отмечает 50 лет город Нерюнгри – столица южной Якутии, наша угольная столица. И вот такой замечательный подарок угольщики делают сами себе и всей Республике.

– Добыча – это хорошо, а реализация?

– У нас, во-первых, угли в основном коксующиеся. Они имеют гораздо более стабильный рынок, нежели энергетические. И хотя волатильность цен тоже достаточно значительная, но они все-таки менее волатильны, чем в энергетике. Также у нас есть огромное преимущество перед всеми другими угольщиками страны: мы наиболее приближенный регион добычи к рынкам сбыта, то есть ехать до портов гораздо ближе, чем кому-либо.

– То есть логистические трудности, с которыми сталкивается большинство регионов, Якутии не касаются?

– Для РЖД мы всегда были тем партнером, с которым они работали и работают с охотой. Потому что у нас наиболее короткое плечо, и, соответственно, прибыль, которую РЖД получает от наших угольщиков, больше. При этом мы сейчас видим: угольщики идут на то, что строят собственные железные дороги для того, чтобы еще больше сократить эти издержки. Тихоокеанская железная дорога, которая была введена в эксплуатацию – во время ВЭФ состоялось официальное открытие, – позволяет компании «Эльгауголь» в перспективе до 50 млн т готовой продукции вывозить на мировые рынки. Это огромное преимущество – иметь собственную железную дорогу в 500 с лишних км, опять же, в собственном порту.

Конечно, трудности есть. Но то, что сделала «Эльга» за эти годы – это, на самом деле, трудовой подвиг и огромный прорыв в целом для российской угольной промышленности в части выхода на мировой рынок коксующегося угля.

– Золотодобыча. Вы уже сказали, что в последние годы золотодобытчики Якутии бьют рекорды, каждый год устанавливая новые. И мне казалось, что регион уже на первом месте в стране, но, по вашим словам, пока нет.

– Мы уверенно идем вперед. Начинали несколько лет назад с 25 т добычи, по прошлому году у нас 55 т, и сейчас происходит ввод новых мощностей – в том числе «Нордголда» и других компаний, – показатель 60 т в год добычи золота в Якутии, который раньше казался просто фантастическим, уже вполне достижим. Если все инвестиционные планы компаний будут реализовываться, рубеж в 60 т мы, надеюсь, сможем взять уже в ближайшие годы.

Конечно же, это очень важно, особенно сейчас. Когда цены на золото бьют рекорды, как раз золотодобывающая промышленность немного сглаживает те потери бюджета, которые у нас есть из-за падения цен на уголь, из-за падения цен на мировом рынке на алмазы. Мы не скрываем, что региональный бюджет исполняется достаточно сложно. Но благодаря золотодобыче мы все-таки немного демпфируем это снижение – не до конца, но определенная часть сглаживается.

– И еще один сектор экономики, еще одно якутское чудо – это кино. Якутия – лидер кинопроизводства на Дальнем Востоке, и по количеству снимаемых фильмов регион занимает третье место после Москвы и Санкт-Петербурга. Это называли якутским феноменом. Сейчас это полноценная приносящая прибыль отрасль или по-прежнему что-то феноменальное, нечто удивительное – просто экзотика?

– Во-первых, я с огромным удовольствием вас поправлю: по количеству полнометражных фильмов Якутия по итогам 2024 года вышла на чистое второе место в стране – мы впервые в истории обогнали Санкт-Петербург. Для меня это тоже было удивительно.

– Очередной якутский рекорд?

– Цифры не врут. Посмотрим, какие будут результаты в этом году, но по итогам 2024-го у нас чистое второе место. Конечно, Москва – безусловный лидер и им останется, в этом отношении невозможно за ней гнаться. Но для нас уже это огромное достижение.

Мы уже давно не феномен. На сегодня стали таким явлением великой русской культуры, русского кино, российского кинематографа. Но сейчас задача состоит в том, чтобы из явления культурного мы все-таки превратились в явление экономическое – чтобы якутское кино стало киноиндустрией. На региональном уровне мы это уже сделали – кино абсолютно окупаемое, собирается неплохая касса. По итогам прошлого года касса якутских фильмов составила 150 млн руб., за первую половину этого года мы уже преодолели рекорд 2024-го. И уверены, что результат 2025-го будет уже далеко за 200-250 млн руб. Но мы ставим задачу к 2030 году выйти на 2 млрд руб. в сопоставимых ценах.

Поэтому почивать на лаврах никак нельзя – надо снимать! Снимать хорошие фильмы, правильные фильмы, кассовые фильмы. Стратегия развития кинематографии у нас определена, мой указ по развитию креативной индустрии тоже поставил четкие задачи по кинематографу. Конечно, главная задача технологическая – строительство кинопавильона полного цикла, в котором можно будет снимать 40 фильмов в год. Мы пока немного притормозили ее из-за высокой процентной ставки, но уверен, что все равно реализуем.

– Не отказываетесь от нее?

– Нет. Тем более, что есть прямое поручение президента России. Президент был в нашем креативном кластере, все видел и поддержал – мы обязательно эти планы реализуем. Но все-таки «ключ» пока высоковат, даже с учетом последних снижений. Мы дождемся исполнения пожеланий Германа Оскаровича Грефа, чтобы ставка стала ближе к 12% – вот тогда уже можно будет думать дальше.