Инвестор вложится в Речной вокзал Хабаровска несмотря на спад в HoReCa
Фото: Правительство Хабаровского края
В Хабаровске нашелся инвестор на реконструкцию Речного вокзала 1899 года постройки. Инициатором проекта выступил местный бизнесмен Антон Толмачев, получивший объект в долгосрочную аренду. Идея обновления здания появилась после начала реконструкции набережной Хабаровска. Ранее в здании работала его кофейня сети «Келди».
На базе Речного вокзала предполагается создать общественное пространство с гастрономическими, культурными и ремесленными площадками. По словам Толмачева, проект уже прошел основные согласовательные процедуры и перешел в стадию реализации.
«Самое сложное в таком проекте — бюрократические процессы. Они являются невероятным тормозом. Существенная часть инвестиций уходит на разработку проектной документации, и пока нельзя сказать точно, сколько всего средств потребуется для реализации. Но при этом здорово, что у здания есть история. Ее хочется подчеркнуть и усилить», — рассказал Толмачев.
Это первый случай, когда планы по обновлению Речника, как называют Речной вокзал хабаровчане, дошли до практического воплощения. Ранее различные варианты развития этого объекта культурного наследия неоднократно обсуждались, однако реализованы не были. Так, в 2008 году к 150-летию Хабаровска рассматривался вариант сноса здания для создания площади Первостроителей. В 2017 и 2023 годах власти региона представляли концепции его реновации и вели переговоры с китайскими инвесторами, однако финансирование привлечь не удалось.
Реализация проекта происходит на фоне кризиса в сфере HoReCa на Дальнем Востоке. Участники рынка отмечают рост издержек, налоговой нагрузки, дефицит кадров и снижение покупательской активности. С учетом этих обстоятельств автор проекта в Речнике рассчитывает снизить риски за счет новой экономической модели. Она основывается на том, что доход площадки будет зависеть не только от фиксированных арендных платежей, но и от оборота резидентов.
Арендаторов планируется подбирать индивидуально с учетом общей концепции пространства. По задумке, сочетание гастрономических, ремесленных и культурных площадок должно обеспечить поток посетителей и снизить зависимость объекта от результатов работы отдельных резидентов.
«Сегодня HoReCa переживает крайне непростые времена. Многие проекты закрываются. Но мы продолжаем расти за счет скорости принятия решений, оптимизации процессов и внедрения новых технологий. Мы серьезно работаем с расходами, автоматизируем часть процессов, используем нейросети, усиливаем маркетинг и операционную эффективность», — отметил Толмачев.
Отметим, что схожий по структуре проект действует во Владивостоке на территории старого дворика ГУМа 1884 года постройки. Там расположены магазины, салоны и кафе локальных и федеральных брендов. При этом эксплуатация объектов культурного наследия требует дополнительных расходов и связана с рядом ограничений для арендаторов. В последние годы торговый дом фиксирует многомиллионные убытки на фоне ухода иностранных компаний и сложностей со сдачей помещений в аренду. Убыток АО «Торговый дом Владивостокский ГУМ» в 2023 году составил 49,2 млн руб., в 2024 году — 51,2 млн руб. Летом 2025 года ГУМ перешел под государственное управление после передачи активов владельца его акций — ООО «Приминвест-С».
Как ранее сообщал РБК Приморье, ситуация в сфере HoReCa на Дальнем Востоке остается сложной как для малого, так и для крупного бизнеса. Представители отрасли работают в условиях высокой налоговой нагрузки, роста издержек, снижения потребительского спроса и экономической неопределенности. Рынок проходит этап трансформации, в ходе которого компании адаптируют бизнес-модели к новым условиям.